2.让目标看得见 (第2/2页)

纽约有一位63岁的老夫人菲莉西亚非常喜欢步行，每天她都会从自己的家里步行45分钟，到老年活动中心。有一次，老年活动中心的人对菲莉西亚开玩笑说：照你这样走下去，不久你所走的路程加起来可以绕美国一圈了。
　　
　　这句话提醒了菲莉西亚，她兴奋地想：住在迈阿密的女儿生了一对双胞胎，自己正准备去看女儿和外孙，作为送给外孙的见面礼，她给自己制定了这样一个计划：步行到迈阿密。
　　
　　就这样，菲莉西亚怀着愉快的心情，坚定地踏上了从纽约到迈阿密市的公路上。当她拒绝任何帮助到达迈阿密以后，一些记者采访了她，问她是如何鼓起勇气步行到迈阿密的。
　　
　　菲莉西亚夫人答道：“如果你有健全的双腿，并且可以正常行走，那么，走一步路是不需要鼓起勇气的。真的，我只是把从纽约到迈阿密之间的这段路看做由一小步一小步加起来的路程。然后走了一步，接着再走一步，再一步……一步一步地，每走完一步，我就会想：离迈阿密又近了一步，离我的女儿和外孙又近了一步，这样的成就感也给了我继续下去的力量和勇气，于是我一直坚持到了这里。”
　　
　　是的，对于正常人来说，走一步是不需要勇气的，不仅不需要勇气，它还给了我们完成剩下目标的勇气和信心，使人们更快更好的实现后面的目标。但是这样微不足道的每一步加起来，累计到一定的程度，我们就会发现微小的一步步加起来也能创造奇迹，菲莉西亚走过的路程不是让很多人感到不可思议了吗？
　　
　　每个重大目标的实现，都是一个个小目标的实现逐渐累加起来的结果。所以，你要顺利地、轻松地实现远大美好的未来，就必须一步一个脚印，制定每个阶段的“短期目标”。这样，你就可以踏着这些台阶，拾级而上，奔向成功的目标了。
　　
　　人类过去和现在努力已经排除了知识路途中的许多障碍，让我们继续努力去排除剩余的障碍。
　　
　　——哈佛大学第19任校长昆西
　　
　　第十八课：如何分解目标？
　　
　　（1）用业绩来量化一段段的小目标
　　
　　如果你的大目标是在一年内推销出2万件货物，那么制定小目标时，就应该算到平均每天推销出多多少货物，除去一些必须休息的时间，保守算下来一天应该推销出60件；再比如你想让自己有一个良好的体魄，也需要进行一步步的规划：每周锻炼三次，每次锻炼一个小时。
　　
　　（2）将每一个小目标都当成大目标来完成。
　　
　　首先，将小目标设定得尽量具体明确，并设定完成期限。比如用3～5年的时间完成第一目标，用1～2年完成第二目标……以此类推，这样可以促使人集中精力。
　　
　　其次，定期评估自己执行情况。随着你计划的进展，你有时会发现你的小目标并未能使能使你向你的大目标靠拢；或者，你可能发现你当初的目标不怎么现实……无论是何种情况，为了避免浪费时间和精力，你都需要作出调整。
　　
　　再次，庆祝已取得的成就。当你在小目标上取得预期的成就时，试着奖励自己，小成就小奖，大成就大奖。例如，如果要连续干几个钟头才能完成某项工作，你应对自己说，做完了就休息，吃点东西，或看场球赛。这样，你会继续保持高昂的斗志进行下一步的工作。