第三章：改革圣地 (第2/2页)

躺着简易的床上，热的根本睡不着，翻来覆去的拿个扇子在那儿扇，感觉再看老电影一样，这样的场景自己从来没有想过会发生在自己身上。
　　
　　正常的中国学生的生活路径就是，一路求学，有学校的宿舍，有家里打来的生活费，有出去嗨的室友，有打不完的游戏，又泡不完的马子。
　　
　　回想这几天的事，感觉像是在做梦一样。但是突然想起今天他还笑话那些女孩的穿着老土，不由得想起：分析任何历史事件，都要在当时的历史环境下，以当时的历史背景来设身处地分析事件发生，才会客观的得出结论。
　　
　　现在的中国经济环境还没有经历4万亿的政府政策刺激，没有迅速崛起的那个场景。只是广大企业在探索，跟在黑暗中摸索中前进差不多。摸着石头过河嘛，关键是方向要对，而且尽量别被尖石头划伤了脚丫子！
　　
　　翻包，上床，写计划，这是天天要干的事。看着在家写出的提纲和规划。开始慢慢的写一些具体的细节，现在大型房地产企业估计在开发比较高端的楼盘，主要针对高端人群，有做的也是少数，XG不是很先进吗？只是跟资本运作接触的早几年罢了。
　　
　　美国、小RB都有很先进的开发经验和社会分工。虽然后来中国的WK超越了他们，成了世界房地产行业的老大，这些都是后话了。就像德国的机械设备，在工业革命后期都根本上不了高端市场，在那个阶段德国制造是一个贬义词。后来在不长的时间就赶超了那些制造强国，至今不衰，成了制造精良的代名词。
　　
　　还有RB二战结束后，一塌糊涂，跟着美国学造汽车，加上国家的大力支持。后来超越美国，成了名副其实的制造强国，还在美国建造汽车生产线。把美国工人压的没办法，上街游行来抵制日货。
　　
　　想想这些都是历史，但是现在做企业的还没有这些觉悟吧。
　　
　　李忠静下心来，开始写自己房地产行业发展趋势，四个方面来分析：一、获取土地的方式（划拨出让变成招拍挂出让），二、融资渠道的拓展（银行贷款到上市圈钱），三、开发周期的压缩（粗放式的开发到各个环节压缩时间），四、产品定位的转变，（从给有钱人盖房子到为中国主流大众的转变）。
　　
　　李忠想明天再去书店找一些专业的书籍来拓展一下写规划，梦想牵引着这个年轻人慢慢向前走。