第四百九十二章：和UA公司的合作 (第1/2页)

耐耐公司总部。[看本书最新章节请到棉花糖]。更多最新章节访问:ЩЩ.。
　　
　　在其他品牌对‘春’城马拉松和贵城马拉松并没有多少关注时，盖尔却在紧紧地盯着迪亚纳一举一动。
　　
　　楚语的利益相关方，比如说迪亚纳运动软件应用和楚语恒天体育公司，一样在盖尔的关注范围内。
　　
　　迪亚纳运动上可以进行‘春’城马拉松比赛报名的消息，在官方宣布了还不到三个小时后，已经有人将其汇报给盖尔。
　　
　　报名当天，盖尔下班之前，还专‘门’留意迪亚纳运动上一些相关数据。
　　
　　随后，当看到只用不到半个小时，就有一千人报名‘春’城马拉松赛后，盖尔才明白“迪亚纳运动”这款应用的另外一个重要作用。
　　
　　自从进入到2009年后，耐耐公司在中国地区就开始推广跑步概念。和迪亚纳中国一样，耐耐公司进行推广时，也是采用软件和硬件推广齐头并进的方式。但一直以来，耐耐公司在社‘交’和基层推广时却并不能像当初推广蓝球那样沉入到社区推广中。
　　
　　在↘án↘書↘ロ巴，m.这方面做得较好的还是迪亚纳，自从去年迪亚纳中国赞助运营江南长跑赛后，这次其利益相关方又准备运营二个马拉松项目。
　　
　　再这样下去的话，在将来的某一天，迪亚纳还真的会成为跑步的代表品牌！
　　
　　耐耐公司一定要采取措施，改变对他们不利的情况。
　　
　　第二天，在盖尔的要求下，一份更详细的材料摆到盖尔办公桌案头上。
　　
　　盖尔打开文件认真地看了起来。
　　
　　这是份关于‘春’城地区的情报。以前，盖尔对‘春’城地区本品牌销售情况也有一定了解。但像一些更加详细数据，他没有深入到一线接触。而现在，在盖尔的要求之下，西南地区分公司在‘春’城做了一份十分详细的调查。
　　
　　这是份在‘春’城地区有超过一千人参与的调查报告。
　　
　　看到这份报告后，盖尔眉头重重地挑起来，脸上闪过了一丝惊讶神‘色’。
　　
　　根据这份更加详细的调查报表，再结合到自已对大中华区市场了解，盖尔很就发现了问题。
　　
　　相比起其他运动，‘春’城人似乎更喜欢跑步运动；迪亚纳虽然在全国有一定名气，但在‘春’城地区这个品牌的接受度更高……根据这份报表，迪亚纳中国在‘春’城加大宣传力度和开店步伐是个正确选择！
　　
　　看到这些数据，盖尔立刻拍板做出了决定。
　　
　　耐耐品牌也应该加快在‘春’城的开店步伐，跟上迪亚纳中国的节奏。
　　
　　二天后。
　　
　　迪亚纳运营办公区内。
　　
　　陈楚坐在何文容办公室里，听着何文容一系列汇报。
　　
　　“据刚刚收到的消息，耐耐公司也有意加快在‘春’城的开店步伐。”何文容在向陈楚汇报完最新情部况后，道：“据说，在未来半年，耐耐公司会在‘春’城地区开设七家以上的直营店。”
　　
　　“陈总，相比起‘春’城六百万人口，这个数字已经不小了。[棉花糖更新快，网站页面清爽，广告少，无弹窗，最喜欢这种网站了，一定要好评]”虽然说耐耐公司在国内有好几千家直营店或者加盟店，但在‘春’城这池浅水里面，耐耐公司突然间开设那么多店铺，就不是那么正常。
　　
　　“他们也有和合作代理商沟通过，希望代理商能加大在‘春’城地区开设卖点的力度。”何文容道。
　　
　　在同一个圈子里面，迪亚纳也是从‘春’城区代理们得到这个消息的。
　　
　　“陈总，我总觉得耐耐这样做法，与我们准备在‘春’城地区开展马拉松比赛有关。”何文容缓缓道。
　　
　　在国内，迪亚纳可能是对马拉松赛最熟悉的体育品牌。迪亚纳利益相关方本来就有运营马拉松赛事，因此能轻易获得某些原始的数据。比如说，去年江南长跑赛其间，迪亚纳中国就有采集江南长跑赛经过网点销售数据。统计马拉松比赛对销售额影响。
　　
　　根据这些数据，迪亚纳中国很快确定因为马拉松比赛前后一系列营销推广，迪亚纳当地网点的销售额也迎来正相关的销售数据增长后，对于长跑比赛赞助起来更加热心了。
　　
　　何文容相信，耐耐在这一方面数据研究，或者没有耐耐这样‘精’细，但这个品牌也‘精’通于了赞助之道。对赞助马拉松赛事能带来何种收益，他们内部肯定做过评估——尽管某些评估数据并不如迪亚纳中国那样完善。
　　
　　根据迪亚纳中国手头上另外一些数据统计显示，举办马拉松比赛，不仅仅会令到赞助品牌销售额的上升，甚至还能带动当地其他品牌销售额上升。
　　
　　耐耐公司这样做法有坐顺风车的嫌疑。
　　
　　“‘春’城那边有传言称，耐耐之所以这样做，实际上就是针对我们迪亚纳品牌。”何文容道。
　　
　　“他们在‘春’城开店没什么不大了的。”陈楚道：“有些数据，耐耐公司不一定有我们完整，在‘春’城开店选址等方面，我们有更大优势。”
　　
　　在持有迪亚纳运动这款软件后，对消费者的某些行为习惯的研究，迪亚纳已经走到耐耐公司的前面！
　　
　　想到自已手头上持有的大量数据资料，陈楚轻轻‘摸’着下巴，却是暗暗下了个决定。
　　
　　进入2010年后，随着国内体育品牌增长滑速，耐耐公司一家独大势头越加明显起来。
　　
　　2008年，阿迪王赞助燕京奥运会在中国有过快速增长时期。但2009年后，随着国内体育行业不景气，阿迪王接连二年在中华区出现了营业额负增长。去年，因为中华区业绩不佳，阿迪王甚至还放弃了赞助二十多年之久的国足。李安等体育品牌也渐渐被耐耐给拉开差距。
　　
　　国内体育用品市场上原本阿迪王、耐耐、李安三头并进格局，有转变为耐耐公司一家独大的态势。
　　
　　耐耐这个品牌，自从2008年后，在全国范围内的扩张速度就没有再慢下来。
　　
　　耐耐公司在中华区为迪亚纳中国制造不少麻烦，那迪亚纳中国或者也可以在全球范围内为耐耐公司制作一些麻烦。
　　
　　“帮我们联系ua公司，就说我们有个合作提议，他们应该会感兴趣。”
　　
　　陈楚脸上浮现出一丝笑意，对何文容道。
　　
　　

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