364、欢喜传媒 (第2/2页)

如果像前世一样，票房达到16亿元人民币，则欢喜传媒会净赚22亿港元的收益。
　　
　　对于一个年公司收入204亿港元、亏损1314万港元的上市公司来说，可以想象：股价最少会涨10倍！
　　
　　毫无疑问，林诚在邀请董坪入主21控股之前，已经大量的吸货。
　　
　　他明面上拥有的扩大股本后的19的公司股份，会一直保留，当然也会进行减持增持的波段运作。
　　
　　但很早之前暗地里吸纳的50以上的老公司散户股份，会在10倍的涨幅之后毫不犹豫的出掉。
　　
　　这个资本运作，即使董坪不来，林诚也会找代理人出面的。
　　
　　好在由于历史的惯性，董坪接受了林诚的邀请，欣然出头，继续所谓的幕后操作。
　　
　　资本布局完成，剩下的就是电影的宣传营销了。
　　
　　前世，港囧上映首日票房破两亿，一共打破12项记录！
　　
　　除了电影本身质量以及光鲜传媒的发行渠道优势之外，港囧的营销绝对堪称大神级别。
　　
　　营销、怀旧营销、社群营销、创意发布会、借势营销、s，港囧基本上将时下最热门的手法都用了一个遍。
　　
　　最关键是，每一种手法都绝非蜻蜓点水，尤其是其发布会，堪称营销经典案例。
　　
　　仔细盘点其营销之路，你会发现，港囧团队将营销当做“产品”来做，在用户体验方面总会有新的惊喜比如，你从来不会想到参加一个电影发布会，会变成一场内衣秀。
　　
　　这次，林诚也不需要什么创新，原样复制就可以了。
　　
　　9月12日，许峥猫在南京工业大学大礼堂的后台一角，观察着大学生们的观影反应。
　　
　　与湘潭大学、中国科学技术大学时所做的校园场相似，南工大的学生观众几乎人人都是从头笑到尾的。
　　
　　这似乎并不出乎许峥的预料，他说：“我还是比较了解观众的，在这个当中，我们铺了很多个面，比如说有些笑点，笑点很低的人一看就会笑，笑点高的人就可能会不笑，当然我们也为笑点高的人准备一些笑点，所以当我们在校园里放的时候，大学生们会把所有笑点一个不放地抓出来，他们不会漏过任何一个。”
　　
　　当日校园行结束后，许峥接受了一些新闻媒体记者的小范围群访。
　　
　　访谈一开始就有记者表示，电影比预告片好看多了。
　　
　　自月港囧几部番外篇预告片上线以来，吐槽声不断，甚至有友称其为“史上最不好笑的喜剧预告片”。
　　
　　对此许峥解释，“我们没有办法像上次泰囧那样，比如说在电梯里2b那个可以单独拿出来作为一个段子，港囧的许多笑点是融合在人物和情节以内，否则我就光喊一句清风徐来，观众是不会笑的，如果大家不知道他以前在大学里是怎么样的人，在他丈母娘家里又是怎么样的情况，我说这四个字的时候，大家是不能笑的，所以我没有办法拿那个很简洁地剪成一个带有笑点的预告片，所以很多人看了电影之后，都在吐槽预告片不好，其实我们预告片已经是很努力去做了，真的是比较难剪。”
　　
　　许峥说，在捉妖记票房打破速度与激情7创下的中国内地票房纪录之后，他“反而没有压力了”。