7.“下坡容易”定律：任何时候都要有危机意识 (第1/2页)

物理学上有个实验：
　　
　　斜坡上端的小球，往下滑不费力，且越滑越快；而往上推，则要克服重力。“上坡”就是消耗一定能量，上升到一定高度，同时也蓄积了一定的势能。势能也可转变为动能，一旦释放就成为物理学中的“下坡”。
　　
　　人生的“上坡”和“下坡”也是这样。当一个人在不懈努力向上攀登的时候，当我们在艰难环境中力求上进的时候，就是正在“上坡”。但是，如果我们费了半天劝攀登上去的坡，一不小心，可能一下子就滑下来，就是“下坡容易，上坡难。”
　　
　　和德的创始人毕福君，20世纪80年代初在部队服役时开始承包养虾场，后来做虾产品加工和出口，再做饲料鱼粉进口生意。十年后，毕福君有了1000万的原始积累。
　　
　　接下来，毕福君继续做虾和鱼粉生意，几年下来，天时地利人和，到1993年，他就有了3个亿的资产。
　　
　　接着是扩张鱼粉生意，以低价打开市场，又是几年下来，竟做成了“饲料大亨”，销量每年都以将近一倍的速度翻升。到1998年，和德已经成为世界上公司进出口鱼粉贸易量最大的企业，在国内饲料的销售中所占的份额也达到了85%的垄断地位。
　　
　　此时，他的资产达到30个亿。
　　
　　和德在最鼎盛的时期曾经一个月就到账3.6亿元的现金汇票，全年的现金流量达到几十个亿，用他们自己的话来说，最发愁的事情是每天这么多的钱存在哪里。
　　
　　钱多了就不再是钱，必须投资。当时投资的热点是高科技，高科技是时代的最大机遇。
　　
　　从1996年开始，毕福君开始接触网络，言必称网络，开口就是比尔？盖茨。不久机会来了，毕福君想尽种种办法接触到国嘉实业，1997年11月和德集团斥资1个多亿，以第一大股东的身份入主国嘉实业。借壳上市，梦想成真，一个传统的饲料进出口企业，摇身一变，成了高科技信息产业，全面向互联网技术开发和电子商务进军。
　　
　　遗憾的是，高科技的概念虽然时髦，但任何生意的实质都是要赚钱的，毕福君并没有从高科技身上找到赚钱的路子。
　　
　　钱虽然没赚到，开支却巨增，既然做了高科技，就要像个高科技，没有形象是不行了。公司搬到了北京最昂贵的地段王府井，新东安大厦一租就是5000平米。高薪招聘，广告轰炸，凡是当时流行的烧钱方法，他都试了，结果都是赔钱买吆喝。
　　
　　

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