第二十三章：慰问 (第2/2页)

牌桌上有输赢，碰到用钱还是得去家里或者银行取。
　　
　　不管怎么搞，过年不放假，员工肯定有怨言，叶简明作为领导，实际控制人和管理人，肯定要设法削减这些影响工作效率和工作态度的东西。
　　
　　再说，人是群体性生物，有一个人不积极，怨言很多，反而会影响群体内的其他个体，然后就是一群人的互相埋怨，唉声叹气，整体做事的氛围就没了。
　　
　　所以，从管理学角度来说，叶简明要给予员工正向的激励，激励是激发和鼓励的意思，要激发员工的潜力，鼓起他们的干劲，使之充满活力朝目标前进。
　　
　　这个单靠精神激励，譬如说荣誉啊，刚开始效果估计也不错，但不会持久，特别是每年的荣誉是一样时，我们企业也就那么些荣誉，譬如优秀员工，如果没有物质奖励，譬如说奖金什么的，大家都会觉得疲惫，也会感觉没有意思。而单靠物质激励，这也是不行的。
　　
　　两者实际是不分哪个重要，哪个不重要，两者一样的重要，但实际使用过程中要根据激励对象的需求，而使用不同的策略，如果对方家庭困难的，则使用物质激励，如奖金什么的，如果对方希望有提升空间的，可以提供学习、培训的机会等等。
　　
　　叶简明和王晓峰一起提了一些牛奶和水果，到下面分理处视察工作并亲切慰问了还在工作中的员工，并表示同志们辛苦了，大家的辛苦，他都记得，这次加班给大家计双倍工资。提的这些零食和水果，大家如果感觉肚子饿可以尽情的吃喝和享受。但是大家要注意的是大家都不要在现金区里面吃东西。
　　
　　现金区规定任何个人的物品、包括包、个人现金、衣物都不准带进去，所以吃喝的东西也不能在里面，最多就是带茶杯进去，但是严格意义来说，一般是有专门放茶杯的地方给他们摆放，所以，柜员要喝口茶，还要先退系统，关掉尾箱等离岗工作，忙起来其实喝口水都很困难。他们的痔仓和结石发病率都比较高发。
　　
　　大家听到有双倍工资都欢呼起来，毕竟现在还这么多人没有工作，有这么好的一个工作。风吹不到，雨淋不到，坐在公司里面上班，只是过年的时候加一下班，一般都会屈服，不加也得加不是。
　　
　　巡视完两个网点，交代了下负责人注意做好员工的后勤保障工作，做好春节期间的排班工作，有什么情况及时汇报，有什么需要都可以向他请示。
　　
　　时间过的很快，马上就到了春节的除夕夜，叶简明也是准备回家去吃团圆饭，并且感谢父母哥嫂的支持。